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A Plan Is Not a Strategy - Harvard Business Review

A Plan Is Not a Strategy - Harvard Business Review
Gilles B. de Paula
jan. 18 - 1 min de leitura
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"Um plano abrangente – com metas, iniciativas e orçamentos – é reconfortante. Mas começar com um plano é uma maneira terrível de fazer estratégia."

Roger Martin, ex-reitor da Rotman School of Management da Universidade de Toronto e um dos principais pensadores de estratégia do mundo, diz que desenvolver estratégia significa sair da zona de conforto de uma organização e escapar das armadilhas comuns do planejamento estratégico. 

No vídeo divulgado pela Harvard Business Review em seu canal do Youtube, o autor aborda alguns pontos significativos sobre o assunto:


 - 00:00 A maior parte do planejamento estratégico não tem nada a ver com estratégia.
 - 1:00 Então, o que é uma estratégia?

 - 02:08 Por que os líderes costumam se concentrar no planejamento?

 - 04:05 Vamos ver um exemplo do mundo real de estratégia superando o planejamento.

 - 06:33 Como faço para evitar a "armadilha do planejamento"?


Confira abaixo o excelente vídeo e deixe sua opinião nos comentários:



O vídeo está em inglês, mas você pode ativar as legendas. =]


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