Desafio do Primeiro Orçamento em 14 dias

14 dias com vídeos diários (que cabem na sua rotina) para você sair com o Plano Orçamentário de sua empresa pronto!

Sobre

Dia 01 - Processo Orçamentário no estado da Arte

  • Conceito de Orçamento Empresarial;
  • Noções básicas de Gestão Financeira e Orçamentária;
  • Tomada de decisão orientada a dados;
  • Aumentar o engajamento dos gestores;
  • Definição de premissas orçamentárias;

Dia 02 - Criando o ambiente de Planejamento Orçamentário

  • Projeção de resultados x projeção do fluxo de caixa;
  • Regime de competência x regime de caixa;
  • Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE);
  • Metodologias orçamentárias – Orçamento Base Zero (OBZ) e Orçamento Base Histórica (OBH);
  • Caixa de ferramentas para Gestão Orçamentária.

Dia 03 - Projeção de Receita

  • Receita de vendas por canais e produtos.

Dia 04 - Projeção de Deduções de Venda

  • Receita líquida.

Dia 05 - Projeção de Custos Variáveis

  • Custo do Produto Vendido (CPV);
  • Custo da Mercadoria Vendida (CMV);
  • Margem de Contribuição.

Dia 06 - Projeção de Despesas Variáveis

  • Despesas Operacionais;
  • Despesas Variáveis;
  • Custos;
  • Centro de Serviço Compartilhado (CSC) – uma alternativa aos rateios.

Dia 07 - Projeção de Despesas Operacionais

  • Dados históricos – importância do ERP e da Contabilidade.

Dia 08 - Projeção de Gastos com Pessoal

  • Salários, encargos e benefícios.

Dia 09 - Projeção de Investimentos Operacionais

  • Retorno sobre o Investimento (ROI).

Dia 10 - Projeção de Outras Despesas

  • Projeção das Despesas que não estão diretamente ligadas ao negócio da empresa.

Dia 11 - Análise do DRE

  • EBITDA;
  • Resultado operacional;
  • Análises importantes para tomada de decisão a partir do DRE (verticais e horizontais).

Dia 12 - Projeção do Fluxo de Caixa

  • Prazo médio de pagamento;
  • Prazo médio de recebimento;
  • Capital de Giro;
  • Fluxo e projeção de caixa.

Dia 13 - Simulações e Cenários

  • Previsão do impacto de variáveis internas e externas;
  • Identificar oportunidades e minimizar riscos.

Dia 14 - Encerramento

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